Michael Page Interim Management Finance & Comptabilité

La division Finance & Comptabilité de Michael Page Interim Management dispose de solides arguments pour vous accompagner dans vos prochains recrutements de cadres confirmés en Finance et Comptabilité dans un contexte de remplacement, de renfort de compétences, ou nécessitant l'intervention d'un expert en management de transition (restructurations, conduite du changement, gestion de projets...) : 

• Une équipe de 14 consultants expérimentés dédiés justifiant d’un parcours professionnel en Finance / Gestion acquis en cabinet d'audit ou en entreprise, enrichi d'un parcours significatif en recrutement temporaire.   
  
• Une spécialisation sur l’ensemble des métiers Finance et Comptabilité (fonctions de Direction, Finance, Gestion et Contrôle, Comptable). 
• Une capacité à intervenir avec une grande réactivité sur tout besoin de compétences en Finance et Comptabilité en France.    
• Une identification continue des meilleurs profils disponibles immédiatement et évoluant dans la fonction Finance et Comptabilité.    
• Un accompagnement de la définition de votre besoin jusqu’au terme de la mission du candidat sélectionné.  

Nouveau : Découvrez notre étude de rémunération 2010 

Voici quelques exemples de missions réalisées récemment :

• Management de crise : mandaté par un fonds d'investissement, recrutement d'un Directeur Général chargé de préparer un plan de transfert des outils de production vers un pays "low cost", de réorganiser le réseau de ventes, de stabiliser la consommation de cash et de conduire un plan de survie (mise en place d'un Plan de Sauvegarde de l'Emploi).
  
• Absence d'un salarié : pour un groupe industriel international, réalisant un chiffre d'affaires de 900 M€ au travers de 160 filiales réparties dans 56 pays, remplacement le temps d'un congé de maternité du Trésorier groupe.
  
• Réorganisation et conduite du changement : dans un contexte de rachat, mission de réintégration d'un Shared Service Center délocalisé en Irlande avec une complète refonte des flux comptables, un redéploiement et une optimisation des systèmes d'information (SAP) et une homogénéisation de l'ensemble des process.
  
• Management de transition : mission de 9 mois visant à assurer l'intérim de la direction financière (le temps du recrutement du titulaire) : management de l'équipe comptable et financière, participation à des négociations lors du rachat d'une société cible (due diligence, financements) et à son intégration dans la nouvelle entité, animation de la session budgétaire. 
  
• Mise en œuvre de projet : mission de 18 mois chez un équipementier américain destinée à organiser et mettre en place un département financier pour la région France ainsi qu'à déployer le système d'information groupe (SAP) : audit de l'existant, amélioration des procédures comptables, constitution d'une équipe (recrutement et formation) et déploiement opérationnel.

Candidats

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